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10 Pasos para Arrancar su Empresa – Conferencia Universidad San Buenaventura

Juan Chaparro — Thu, 18 Feb 2010 00:17:03 +0000

Aqui esta la conferencia entera si se la perdio. Hablo de 10 pasos importantes para arrancar su Empresa y tener exito. No es un formula secreta…son tips y cosas a tener en cuenta.

Febrero 12/2010
Universidad San Buenaventura Bogota, Colombia
Charla a Estudiantes de Ingenieria.

Si quiere la presentacion en .pdf escribame y se la envio.
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Parte 1 – 10 Pasos para Arrancar Su Empresa Exitosa from Juan Chaparro on Vimeo.

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Parte 2 – 10 Pasos para Arrancar Su Empresa Exitosa from Juan Chaparro on Vimeo.

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Parte 3- 10 Pasos para Arrancar Su Empresa Exitosa from Juan Chaparro on Vimeo.

Síntesis Conspiracion de los Ricos – Por Robert Kiyosaki

Juan Chaparro — Fri, 06 Nov 2009 22:33:55 +0000

Durante el este mes he estado leyendo el ultimo libro de Robert Kiyosaki, autor del famoso libro Padre Rico-Padre Pobre, su nueva producción La Conspiracion de los Ricos me ha abierto la mente a un nuevo mundo, y me ha enseñado lo importante que es conocer como funciona el dinero y como los gobiernos de todo el mundo especialmente EE.UU manipula e imprime dinero como si fuera papel (bueno de hecho ya lo es) para ”mantener la economía a flote” la cual se muere si las personas dejan de entrar en nuevas deudas…así es, uno cree que si la gente saliera de deudas el problema económico se acabaria, pero no! todo esto es falso, toda la vida nos han engañado….bueno pero como nos han engañado?…desde niños, desde que entramos al colegio y nos enseñan cualquier cantidad de cosas inútiles (entre ellas filosofía) pero nunca a como producir, mantener y ser ricos financieramente, el sistema educativo esta completamente controlado por este grupo de Conspiradores entre ellos Banqueros, Gobiernos, Políticos (títeres) y demás.

Luego nos llevan así hasta la universidad y pues allí nos enseñan a trabajar para otros, nunca nos enseñan a como ser emprendedores a como empezar un empresa exitosamente, hoy conozco muchos que tienen post grados, PHD’s y MBA’s y todo lo que quiera y no tienen ni idea de como arrancar una empresa, menos creecerla con bajo capital, gracias a Dios tuve la fortuna de no ir a la universidad.

Y cual es la Conspiracion?
Muy fácil, no se ve, por eso usted tal vez ni crea lo que escribo. La Conspiracion se trata de que usted nunca sepa la verdad acerca del tema económico y financiero (por eso la Biblia dice en Juan 8:31-59…y conocerán la verdad y la verdad los hará libres)…mientras lsa personas honestas se matan todos los días trabajando para mantener su cargo de ejecutivo pagando impuestos y demás, los Conspiradores imprimen literalmente el dinero, sin que haya respaldo por oro, como solía serlo antes de 1971 gracias al ex-Presidente Nixon.

Como se que esto es verdad?
Observe los mas importantes cambios desde 1900 a hoy han sido casi todos iniciados por emprendedores que no cayeron en manos de la conspiracion o se dieron cuanta y decidieron hacer algo por su cuenta. Ejemplos hay muchos:

Los Hermanos Wright – Creadores del avión
Thomas Edison – GE
Henry Ford – Ford Motor Co
Steve Jobs- Apple
Richard Branson – Virgin

Que puedo hacer?
Educarse al respecto, leer los libros, apagar la TV, pensar y finalmente tomar acción. El autor nombre 8 Reglas que aplican a la nueva economía…pero cual es la nueva economía?…la que murió en 2007 y la que empezó en 1960′s después de la guerra de Vietnam. Hoy vivimos en un mundo financiero totalmente diferente, las reglas que me decía mi papa, ”necesita dinero para hacer dinero” ya no aplican, yo he creado mi estilo de vida a través de haber empezado a descubrir esto hace 5 años cuando me fui de Colombia y seguir hoy en día aprendiendo y preparándome.

He creado una síntesis de libro donde incluye:

Las 8 nuevas Reglas del Dinero.
15 lecciones que debe usted saber para ser Libre Financieramente (que no nos enseñaron en la universidad).
Como prepararse y ganar en la nueva Economía.
En que si invertir su Dinero y en que No.
Y porque el 90% de lo que usted aprender no lo pone en practica.

Puede comprar la sintesis de la Conspiracion de los Ricos de Robert Kiyosaki en Español »

Parte 3: Evite El Error Más Grande Antes de Arrancar su Empresa – Negocio-

Juan — Tue, 06 Jan 2009 07:27:04 +0000

Finalizando este serie de blog posts quiero terminar con el cual creo es el error mas grande, de entre los errores mas grandes. Este es:
Comenzar una empresa donde usted lo hace todo y nada funciona sin usted....que quiero decir con esto? simple, si usted no abre el local, la oficina o sale a vender nada funciona, no hay ventas, no hay movimiento de mercancía de producto de nada…es decir usted es el negocio y el negocio lo tiene a usted…yo a esto le llamo, sonara un poco fuerte pero realmente usted se convierte en un esclavo de la empresa, los clientes y todos aquellos quienes interactúan con su negocio. Bueno y que tiene de malo esto?….nada, bueno si algo, depende mucho de como usted quiera vivir su vida, para mi no tiene razón de ser. Los negativos que yo le encuentro son:

Que siempre requiere de mi para generar y producir ventas, es decir que no puedo tomarme 2 meses de vacaciones con el teléfono apagado y no email. Peor aun si estoy enfermo, la empresa sufre y allí es cuando necesito que funcione mejor que nunca.
No me permite crecer, expandir ya que requiere mas horas, esfuerzo y trabajo de mi parte, es decir que llegare mas tarde a casa y pasare menos tiempo con la familia.
Es esclavizante y el propósito de un negocio es para generar una mejor calidad de vida y no vivir peor. Además frena mi creatividad, porque no me permite empezar nuevas empresas y desarrollar otras ideas de negocios, ya que absorbe todo mi tiempo.
Es aburrido, no quiero ser el único corriendo el show. Una empresa es para correr en equipo y no ser una “llanero solitario”.

Como solucionar este problema?

1. Cuando este planeando empezar una empresa o negocio, piense en como puede hacer todo funcionar lo más posible sin usted. Es claro y obvio que al empezar una empresa se requerirá de esfuerzo y tiempo de su parte, pero usted debe tener un plan para que eventualmente a medida que crece la empresa funcione sin usted, y su valiosa mente sea requerida únicamente para toma de decisiones, administración y crecimiento. Hoy en día, mi enfoque es arrancar un empresa con el concepto de invertir 10 a 15 horas como máximo por semana…y esto créalo o no es posible. Como yo lo hago? Uso infraestructuras electrónicas y virtuales para correr cada área de mi empresa desde operaciones, marketing y finanzas usando el poder del Internet y asistentes virtuales a esto yo le llamo la Oficina Móvil (lo cual puede saber mas en el Modulo 4 dando clic aquí) la cual corre desde un iPhone 3G con acceso a interne y aplicaciones. Usted hoy mismo puede comenzar con herramientas como Google Apps para operaciones, marketing comunicaciones y colaboración, también puede usar Quickbooks online para correr las finanzas de su empresa virtualmente. Vea más herramientas cada semana la actualizo.

2. Piense en grande y piense bien. Que quiero decir con esto? piense en empezar una empresa que puede expandirce y crecer más allá de su apartamento, piense desde un inicio como vender su producto a nivel nacional y luego como venderlo a nivel global.

Piense bien, me refiero a que se asegure de aprender de libros, textos, fuentes con reputación y de mentores, maestros y otros empresarios con experiencia en la vida real, algo que yo siempre observo antes de aprender de alguien es si tiene o no el “fruto en el árbol” (el resultado que estoy buscando) y si estoy leyendo un libro o texto hago lo mismo, y créame que conozco muy pocos y los cuento con los dedos de una mano (y me sobran) los empresarios que tienen el “fruto en el árbol”…usted no quiere aprender de todo el mundo que dice que tiene un negocio, esta destinado a los mismos resultados que ellos tienen.

3. Dibuje paso por paso en una hoja en blanco o una cartulina (preferible) como es que ese negocio va a funcionar, como va a traer clientes, como a entregar el servicio/producto y como va a producir ventas antes de tomar una solida decision si va a empezar o no esa empresa, porque usted quiere asegurarse que este negocio se puede sistematizar y automatizar lo mas posible. Vea las definiciones de sistematizar y automatizar.

Parte 2: Evite El Error Más Grande Antes de Arrancar su Empresa – Negocio-

Juan — Wed, 31 Dec 2008 06:22:44 +0000

Después de hablar sobre las bases de datos…todavía hay un par de errores que usted puede evitar y que realmente decidiran el éxito o fracaso de esa Empresa – Compañía.

Segundo error: Cuál es?
No tener claridad total y absoluta de como esa empresa o negocio va a funcionar desde:

el como va a traer prospectos o clientes a su “puerta” y
darles lo que usted prometió, en su campañas de publicidad una y otra vez ya sea un producto o servicio

Bueno es como un Error 2 en 1. Hablemos del primero - el como va a traer prospectos o clientes a su “puerta”. En otras palabras es Marketing o Publidad -Mercadeo de su producto/servicio…veo personas y personas, abriendo negocios “esperando” a que los clientes lleguen a su puerta a comprar…esto tal vez funcionaba tiempo atrás pero hoy en día…desafortunadamente o afortunadamente como lo quiera ver usted… debe tener una estrategia clara y viable de como traer prospectos (en ingles “leads”), cuanto le va costar, y como lo va hacer de una manera constante…porque sí hay dinero y clientes!…lo que ocurre es que aquellos que saben el COMO hacerlo y tienen una estrategia se están llevando la mayoría del “pastel”.

Ahora no darle lo que usted prometió, en sus campañas de publicidad una y otra vez….es otro error comúnmente visto. Cómo lo resolvemos?…primero usted debe estar absolutamente claro de lo usted puede entregar como empresa o negocio, veamos un ejemplo…supongamos que mi empresa anuncia un sandwich de pollo, lechuga, tomate y salsa ranch, ahora…yo como dueño de empresa inicio haciendo la mayoría del trabajo, desde cocinero hasta CEO, pero a medida que el tiempo pasa voy contratando más y más personal a medida que crece la empresa. Ahora decido salir de la cocina y le explico al chef como yo hago el sandwich de pollo, este chef hace su trabajo muy bien por los próximos meses, las ventas siguen sólidas,*** pero al año veo el reporte de ventas, satisfacción al cliente y me doy cuenta que el chef, ya no hace ese sandwich de pollo como yo lo hacía…se volvió perezoso y ahora no le pone salsa ranch, ni tomate. Bueno y cuál es el problema aquí?….El problema es que no estoy entregando exactamente lo que le estoy prometiendo a mis clientes, y yo como empresario debo tener un Sistema (manuales) que me permitan producir el sandwich de pollo, lechuga, tomate y salsa ranch exactamente igual una y otra vez, y que si yo quiero cambiar de chef, lo puedo hacer, porque desde un inicio construí y diseñé mi empresa, para que funcionara alrededor de sistemas duplicables y no de “chefs”. El ejemplo perfecto sería, ordenar una hamburguesa BigMac de MCDonald’s en Buenos Aires y otra en Bogotá…deben saber igual, pesar igual, y verse igual. Este, el modelo replicable que su fundador Ray Krock, duplicó y vendió a miles de empresarios…él pudo replicar el éxito una y otra vez.

Soluciones para corregir estos errores:
1. El como va a traer prospectos o clientes a su “puerta”. A esto le llamo conocer su mercado como la “palma de su mano.” Para usted poder traer abejas a un lugar determinado usted pondría miel, y así para traer ese cliente usted debe saber:
- quienes son: hombre, mujer, edad, etc
- donde están: o donde viven, en que área de la ciudad se encuentran
- en que trabajan, a que se dedican
- cuanto ganan y como gastan ese dinero
- y lo más importante: que tipo de compradores son.
Así que haga su investigación y ponga esto por escrito en un documento.

2. Darle lo que usted prometió, en su campañas de publicidad una y otra vez. A esto yo le llamo Sistematización. Lo va a resolver escribiendo Manuales, para:
- cada posición en su empresa
- cada receta de su menú
- cada producto que fabrica
- cada tarea, desde como contestar el teléfono, hasta como hacer el sandwich de pollo
- y por último imprima estos manuales y entrégeselos a cada persona en su empresa, y para cuando usted vaya a contratar alguien nuevo, su pregunta no debe ser, si tiene o no experiencia…mas bien, usted debe preguntar, si puede hacer lo que dice aquí o no.

Estas estrategias yo las uso día a día, el resultado: una empresa agradable de operar, incremento en ventas, satisfacción al cliente y una mejor calidad de vida como empresario.

Evite El Error Más Grande Antes de Arrancar su Empresa – Negocio-

Juan — Tue, 23 Dec 2008 08:47:47 +0000

Durante los próximos meses comenzare una serie de blogposts que van a hablar paso a paso Como Arrancar una Empresa o Negocio. Antes de empezar esta serie y llegar allí, quiero contarles cual es el error mas grande que el 98% de las personas cometen y que yo mismo cometí…es un error que le costara miles de dolares, pesos, o lo que use, e incluso su negocio o empresa completamente.

Bueno y que es una Base de datos? Empecemos por definir que NO es:

No es una lista de nombres en un cuaderno con dinero que le deben.
No es un montón de tarjetas en su escritorio esperando ser leídas.
No es una hoja de Excel con datos que nunca se actualizan.
No es un listado de nombre que usted compro o alguien le dio.

Que SI es una Base de Datos:

Es un lugar donde “vive” la información actualizada día a día de las actividades, transacciones que ocurren entre ellos y su negocio.

Características de una buena Base de Datos:

Es accesible desde cualquier computador en cualquier parte del mundo.
Es accesible 24/7.
Es fácil de usar, actualizar, manejar y delegar.

El Error Mas Grande Antes de Arrancar su Empresa – Negocio- es:
No crear una base de datos con información al detalle de cada uno de sus clientes y actualizarla día a día.

Suena simple, pero le diré porque, la razones son:

Al no tener la información en un solo lugar -base de datos- organizadamente y fácil de buscar, usted realmente no tiene un negocio…tiene un hobby.
Cuando no sabe exactamente los detalles de sus clientes, usted realmente no sabe quien es su cliente, y si no sabe quien es su cliente, como piensa encontrar más?
Cuando no tiene esta información organizada en una base de datos, es difícil predecir ventas y metas por lo cual es difícil saber si usted esta realmente ganado dinero o solo “girando-rotando” dinero que es lo que muchos hacen.
Una base de datos es el pilar central donde usted construye, su departamentos de Finanzas, Mercadeo-Publicidad y Operaciones.
La base de datos no es solo “información”, son los nombres, teléfonos, emails y demás… de la personas que han creído en su negocio y le han dado la oportunidad de entrar en sus vidas, a través de su producto y/o servicio. Es la materialización de sus esfuerzos, es el resultado de su trabajo…no lo pierda.

La compañía que yo uso es Trackvia.com es una Base de Datos Online, y lo mejor es el servicio al cliente!…hace 8 meses tuve que pagarle a un asistente que me pusiera todos los datos de 4 años de miles de emails, recibos, transacciones…fue costoso y doloroso. Lo mejor de todo esto es que he doblado las ventas de mi compañía gracias a saber con quien trato día a día…pienso que si usted esta realmente en serio con su empresa debe comenzar hoy.

Si quiere saber que información debe tener de sus clientes…escriba y con gusto le ayudare además si conoce de otros servicios como este o algo valioso sobre Base de Datos, deje su comentario, me encantaría saberlo.